Clean Clothes Campaign : présentation de la campagne « Short Term Contracts »

Plus de 30 personnes, principalement des membres d’organisations asiatiques, sont venues participer à cet atelier avec intérêt. Un atelier qui proposait de donner une vue d’ensemble sur les objectifs et les stratégies de notre campagne (présentation par Fedra Vanhuyse, notre coopérante Asie) ainsi que de mettre en lumière les témoignages de deux de nos organisations partenaires : Garteks – ‘Federation of Garment Crafting textile Leather and Shoes’ (présentation par Elly Rosita, Indonésie) et NGWF – ‘National Garment Workers Federation’ (présentation par Amin Amirul Haque, Bangladesh) qui déclinent cette campagne dans leur pays respectif, au niveau national, continental et international et qui l’utilisent comme moyen de pression et de sensibilisation.

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Interventions des participants

La plupart des participants portaient un réel intérêt à la présentation et, davantage encore, aux témoignages de leurs homologues bangladeshi et indonésien. Par exemple, en Indonésie, la loi nationale prévoit que le contrat dit « à court terme » se limite à 2 ans, avec une possibilité d’extension d’un an. Mais, en réalité les travailleurs employés sous contrat de court-terme le restent bien au-delà de 3 ans.

La table ronde finale a donné lieu à des échanges fructueux composés de questions et de remarques pertinentes. C’est ainsi que Fedra fût amenée à préciser que notre campagne ne prétend pas vouloir éradiquer la problématique du contrat court-terme mais bien de parvenir à faire ajuster les lois nationales du travail sur le sujet. Dans les pays où l’utilisation des systèmes de contrats à court-terme est illégale, nous réclamons que la loi nationale soit respectée et que les transgressions soient sanctionnées. Notre but ultime est évidement un travail décent et permanent pour tous les travailleurs. Le slogan de la campagne « Same job, same treatement » (Pour un même emploi, nous réclamons un traitement équivalent !) résume bien notre combat.

Nous restons persuadés que, pour améliorer les conditions de travail dans ces usines où l’exploitation est récurrente, la sensibilisation et l’organisation des travailleurs sont de véritables leviers d’action et clés de succès.

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